1. Planification et stratégie
- Définissez clairement les objectifs de votre filiale allemande
- Réalisez une étude de marché pour évaluer la viabilité de votre projet sur le marché allemand
- Élaborez un business plan solide
Pour les entreprises françaises, la création d’une filiale en Allemagne est un investissement qui traduit une vraie stratégie pour une implantation pérenne sur le plus grand marché européen.
Une structure dédiée au marché allemand est gage de confiance pour les fournisseurs, les clients et les employés locaux. C’est également la possibilité de bénéficier d’éventuelles aides locales (activité-chômage partiel, subventions et conditions bancaires locales), de se présenter comme une structure locale pour répondre à des appels d’offres allemands et surtout de rester en contact direct et permanent avec les acteurs du marché convoité. Sur le plan juridique, la filiale défend ses propres intérêts sans engager automatiquement la responsabilité de sa maison-mère française.
La création d’une telle structure nécessite l’élaboration d’un plan bien pensé. Qu’il s’agisse du plan stratégique, administratif ou légal, la création d’une filiale en Allemagne implique plusieurs étapes.
En voici une liste générale :
Vous souhaitez créer une filiale en Allemagne ? Nous avons vos solutions
NB : Les exigences réglementaires, fiscales et sociales peuvent varier en fonction de la forme juridique de votre entreprise, de votre secteur d’activité et du Land dans lequel votre filiale est créée.
Aujourd’hui, plus de 4.000 entreprises françaises – grands groupes ou simples PME – disposent d’investissements (filiale) en Allemagne.
Les entités de vif Solutions accompagnent depuis plus de 20 ans les entreprises et les institutions publiques sur les marchés allemand et français.
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